Suorahankintailmoitus koskien Vetoa ja Pitoa –valmennuskokonaisuuden tutkimus- ja kehittämispalvelua koskevaa hankintaa

Tämä päätös koskee tutkimus- ja kehittämispalvelun hankintaa. Sosiaali- ja terveysministeriö on päättänyt hankkia hankinnan kohteena olevan palvelun Työterveyslaitokselta. Hankinnan kohteena on Työterveyslaitoksen asiantuntijapalvelut koskien Hyvän työn ohjelman Vetoa ja Pitoa -valmennuskokonaisuutta. 1. Työterveyslaitoksen asiantuntijoiden osallistuminen Vetoa ja pitoa -valmennuskokonaisuuden suunnitteluun ja toteutukseen Valmennuksen tavoitteena on tukea työyksiköitä kehittämään oman työyksikkönsä työhyvinvointia, työkykyä ja työssä jaksamista. Työyksiköiden nykytilan kartoitus perustuu ennalta toteutettuihin riskinarviointeihin ja työpaikkaselvityksiin sekä Mitä kuuluu -kyselyyn, jonka aineistoa Työterveyslaitos hallinnoi. Työterveyslaitoksen asiantuntijatuki tukee myös valmennuskokonaisuuden suunnittelua ja valmennusten tavoitteiden saavuttamista. 2. Vetoa ja pitoa- valmennuskokonaisuuden seuranta ja arviointi Hyvän työn ohjelman keskeisenä tavoitteena on parantaa työyksiköiden veto- ja pitovoimaa ja löytää niitä edistäviä keinoja. Kirjallisuuden mukaan valtaosa hyvän työn edellytyksiä lisäävistä interventioista kohdistuu yksilöihin ja lisätietoa tarvitaan yhteisöllisten interventioiden vaikuttavuudesta työhyvinvointiin ja veto- ja pitovoimaan. Arviointitietoa voidaan hyödyntää osana koko Hyvän työn ohjelmakokonaisuuden vaikuttavuuden arviointia ja uusien toimenpiteiden suunnittelua. Vetoa ja pitoa -valmennuskokonaisuuden arviointi toteutetaan kolmena osakokonaisuutena: 1. Arvioidaan valmennusten vaikuttavuutta analysoimalla ennen-jälkeen-kyselyt (riskinarviointi, työpaikkaselvitykset, Mitä kuuluu-kyselyt), 2. Toteutetaan laadullinen arviointi muutosprosessista hyödyntämällä valmennusten aikana syntyvää aineistoa, sekä 3. Tuotetaan yhteenveto yhteisötason intervention vaikuttavuutta edistävistä ja estävistä tekijöistä hyödyntämällä 1 ja 2 osakokonaisuuden aineistoa ja tutkimuskirjallisuutta.