Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueen Uudistus-, tuottavuus- ja vaikuttavuusohjelman laadinta vuosille 2025–2026

Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue pyytää tarjousta hyvinvointialueen uudistus-, tuottavuus- ja vaikuttavuusohjelman laadinnasta vuosille 2025–2026. Tarkemmat tiedot tämän tarjouspyynnön liitteenä olevasta tarjouspyyntökirjeestä (Liite 1 Tarjouspyyntökirje) ja muista liitteistä. Osa I. Talouden ja toiminnan analyysi Osa I. Talouden ja toiminnan analyysi alla olevien sisältövaatimusten mukaisesti • lähtötilanne sekä talouden kehitys vuosille 2025–2030 huomioiden voimassa oleva lainsäädäntö • analyysi palvelutarpeen ja rahoituksen muutoksesta vuoteen 2030 • arviointi palvelutarpeen muutoksesta Etelä-Pohjanmaan maakunnassa ja kunnittain • arviointi voimassa olevasta palveluverkosta, hoito- ja palveluketjujen tehostamisesta sekä henkilöstöresursoinnista suhteessa palvelutarpeen muutoksiin nähden. Palveluverkkoa tulee arvioida talouden tasapainottamisvaateet huomioiden. • palveluverkon arvioinnissa tulee ottaa huomioon palveluiden saavutettavuuden tasa-arvoisuus koko hyvinvointialueella. • palvelutuotantotapojen arviointi uudistamisnäkökulma ja digitalisaatio huomioiden Tarkemmin Liite 1 Tarjouspyyntökirje Osa II: Ostopalveluita tarkasteleva kokonaisuus Osa II: Ostopalveluita tarkasteleva kokonaisuus • Hyvinvointialueen ostopalveluita tarkasteleva kokonaisuus • Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueella ostopalvelujen kokonaisuus on koko toiminnan volyymistä erittäin merkittävä. Ostopalvelujen kustannuskehitys on ollut poikkeuksellisen nopeaa ja asettaa suuria haasteita talouden hallinnalle valtionvaraministeriön asettamassa talouden raamissa. • Sosiaali- ja terveyshuollon järjestämislain mukaisesti (8 §) palvelujen järjestäjän on varmistettava kaikissa olosuhteissa riittävä oman tuotannon osuus kaikissa palveluissa. Ostopalveluiden analyysin tavoitteena on: • Kuvata ostopalveluiden käyttö kustannus- ja trenditietoineen sekä asiakaspalveluiden että tukipalveluiden kokonaisuuksissa • Etsiä ja kuvata keskeisimmät syyt kustannuskasvulle • Kuvata keskeisimmät ongelmat ostopalveluiden johtamisessa, sekä tehdä tarvittavat muutosehdotukset • Tehdä konkreettinen suunnitelma ostopalveluiden käytön ja kustannusten vähentämiseksi sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä • Laatia suunnitelma, joka tähtää kokonaiskustannusten nykyistä parempaan hallintaan • Ostopalveluanalyysi (asiakaspalvelun ostot sekä työvoiman vuokraus) sisältää myös henkilöstövoimavaratarkastelun; analyysillä pyritään selvittämään, mikä on hyvinvointialueen ostopalveluiden kautta hankkiman henkilöstöresurssoinnin määrä. Tarkemmin Liite 1 Tarjouspyyntö Osa III: Konkreettinen keinovalikoima talouden tasapainon saavuttamiseksi vuosille 2025–2026 Osa III: Konkreettinen keinovalikoima talouden tasapainon saavuttamiseksi vuosille 2025–2026 • Keinovalikoiman tulee sisältää ei-lakisääteisten palveluiden kartoitus • Konkreettisen keinovalikoiman tulee olla aikataulutettu ja taloudellisilta vaikutuksiltaan määritelty Keinovalikoiman lisäksi osan III tulee sisältää • Talouden kehittymistä kuvaavat laskelmat (tuloslaskelma- ja rahoituslaskelmaennusteet vuosille 2025–2028 laskentaperusteineen ja • yksityiskohtainen toimitilaohjelma sekä toimitilasuunnitelma, joka yhteensovitetaan esitettyyn palveluverkkoratkaisuun Tarkemmin Liite 1 Tarjouspyyntökirje